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Procédure d’utilisation de l’outil de simulation économique

 

Objectifs de l’outil

L’outil de simulation économique est constitué d’un modèle sous Excel qui permet de comparer les coûts de production et les coûts logistiques dans plusieurs scénarios d’approvisionnement/production/distribution. Jusqu’à 5 pays différents peuvent être comparés, en Europe, en Asie et en Afrique.

Deux exemples « types » de schémas d’approvisionnement/production/distribution sont présentés ci-dessous.

Le premier illustre une chaîne de valeur basée sur l’importation des intrants depuis la Chine, une production en Europe et une distribution sur le marché européen.

Carte Prod Europe Intrants asiatiques

Le second illustre une chaîne de valeur basée sur l’importation des intrants depuis des pays africains, une production en Côte d’Ivoire et une distribution dans l’ensemble des pays industrialisés.

Carte Prod Afrique Intrants Regionaux

 

Structure du modèle

Le modèle est articulé autour des rubriques  de coût suivantes:

– Intrants (deux intrants différents peuvent être pris en compte)*

– Energie (électricité, gaz et gazole)*

– Main d’oeuvre*

– Amortissements*

– Frais généraux*

– Formalités d’importation (ou d’exportation selon les cas) et des frais de manutention

– Transport local (pour les intrants et pour les produits fabriqués)

– Transport maritime.

 

Dans le cas des rubriques marquées d’un astérisque, vous avez deux possibilités en fonction du degré de précision des données dont vous disposez:

  • si vous êtes en mesure d’évaluer avec une bonne précision le coût unitaire correspondant à votre propre activité, vous pouvez saisir les données détaillées correspondantes
  • dans le cas contraire, vous avez la possibilité de sélectionner une valeur par défaut proposée par le modèle, cette valeur étant spécifique à chaque pays et à chaque secteur.

 

Mode opératoire

Un masque de saisie totalement autogéré vous permet d’effectuer la saisie des données d’entrée. Il est constitué d’une unique feuille Excel. Il suffit de suivre pas à pas les instructions indiquées à chaque ligne.

 

Hypothèses de calcul

  • La nature et le degré d’élaboration des intrants sont identiques quel que soit le scénario étudié.
  • Les coût d’achat des intrants (hors transport) sont identiques quel que soit le scénario étudié. .
  • La consommation électrique d’une unité de production est calculée selon la formule suivante: Puissance x 10h/jour x 320 jours/an
  • L’hypothèse retenue pour le tarif de l’électricité est  “Semi-industrie et force motrice – 20 c$/kWh (Source E13 – année 2009)
  • Hypothèse de taux de change: 1US$ = 0,9 €
  • Hypothèse de charge utile par EVP transportée: 10t/EVP en moyenne

 

office with plasma panel with stock chart

Définitions des coûts directs, indirects et invisibles (source: Banque Mondiale)

  • Coûts directs: Factory floor costs associated with the production process itself such as labor, capital, and electricity (Main d’œuvre, amortissements, énergie).
  • Coûts indirects: Costs associated with getting what is produced to market as well as those associated with the broader business environment in which the firms operate (Transport, fiscalité, règlementations (douanière, enregistrement..).
  • Coûts invisibles: Losses experienced by firms as consequence of the poor quality of the business environment. More specifically, we look at losses due to excessive collateral requirements to access credit, poor infrastructure services (power interruptions and transport delays), unpredictable regulatory environment, corruption, and lack of security (Difficultés d’accès aux financements, déficience des infrastructures, règlementations excessives (règlementation du travail…), absence de sécurité, corruption…).